1 房地产项目建筑设计管理的概念与内涵
2 房地产项目建筑设计管理的价值体现
3 提升房地产项目建筑设计管理效益的策略
3.1 设计管理趋于标准化
3.2 设计管理流程规范化建设
3.3 设计管理内容标准化
3.4 设计阶段的质量管控
3.5 建立规范化的招标规范
3.6 做好设计变更
4 房地产项目建筑设计进度与质量控制的优化策略
4.1 房地产项目建筑设计进度控制策略
(1)影响建筑设计进度控制的因素
(2)完善设计进度控制的有效途径
4.2 房地产项目建筑设计质量控制策略
4.3 利用数字化技术优化建筑功能
4.4 利用BIM技术进行设计管理
5 结语
文章摘要:在我国社会经济快速发展引领下,房地产行业的发展如火如荼地进行着,作为社会各领域发展的重要支撑,如何保证项目建筑设计的合理性已经成为关注焦点,只有从经济性与实用性的角度出发,合理设计房地产项目建筑工程,对项目设计过程存在的不足进行预判与分析,加以严格、规范的项目设计管理,才能高标准地实现项目目标。不仅如此,还要将管理工作贯穿到项目实施的全周期,目的在于保证整个工程可以如期交付,防止在项目实施过程产生各种突发性问题,对房地产企业乃至整个行业的持续发展起到促进作用。基于此,本文主要围绕以上方面来探讨,并且结合自身工程实践,提出了具体化的实施建议,以供参考。
文章关键词:
论文分类号:TU201